Hoe zorg je ervoor dat mensen doen wat jij wil?

Het is een verrassing voor het kabinet. Ondanks de goed bedoelde en perfect onderbouwde toespraak van onze premier over de ‘gecontroleerde aanpak’ van de Coronacrisis doen mensen niet wat hen…

Strategie implementatie alsof je op vakantie bent

Mijn ervaring is dat het systeem veranderen en anders leren werken vaak niet leuk is voor de mensen op de werkvloer. Daarom wilde ik een concept bedenken dat het veranderen…

Heb je ooit een bos zien groeien?

We zien een bos zich nooit verplaatsen of bewegen. Een bos staat altijd stil. Het groeiproces en de transformatie van een bos is onmerkbaar en onbereikbaar. Wij als mens kunnen…

‘Changing business’ doe je in bloeitijd.

Als je een conversatie hebt over de toekomst met betrokken ‘running business’ managers, is de kans groot dat dit gesprek transformeert in een verdediging van argumenten. Ze zijn goed gewapend…

Veranderen? Waarvandaan en waarnaartoe?

Alles wat MOET, is eenmalig. Je bereikt je doel, maar vervalt snel in je ‘oude gedrag’ en je leert niets. Hetzelfde geldt voor strategische organisatieveranderingen. Het is belangrijk dat mensen…

Een wedstrijd zonder winnaar

Mijn stelling is dat mensen met een buitenlandse achtergrond een grotere kans krijgen op een baan als organisaties bewust beleid voeren om de diversiteit op de werkvloer te vergroten. Sterke…